Projet

Nos projets municipaux clés pour Azay suivent les axes de travail suivants:

Communiquer

sur toutes les initiatives et dans les hameaux

Valoriser et renforcer

les actions déjà engagées

Développer

le bien vivre et la vie sociale

Vie locale et culturelle

  • Adaptation du complexe Revaux Foucher avec prise en compte des retours des utilisateurs
  • Projet de rénovation du complexe sportif Alary
  • Projet d’un terrain de Padel
  • Contribuer à la mutualisation de matériels pour les associations
  • Pérenniser les loisirs sur les Berges du Cher : randonnées, canoë, découvertes patrimoniales, course pédestre…
  • Développer la programmation culturelle annuelle : salon des arts, scènes d’été sur les berges…
  • Poursuivre la collaboration Sud Cher : soirée Esti’VAL, chant des voiles, ludothèque de Larçay
  • Location de matériel (tables, barnums) aux particuliers

Environnement, cadre de vie et mobilité douce

  • Plan pluriannuel d’entretien des voiries et fossés dans le respect de la biodiversité et de la sécurité
  • Création d’un plan de circulation douce avec signalétique adaptée
  • Poursuite de la sensibilisation aux gestes éco-responsables
  • Renaturation de la mare du parc Mennessier et entretien des ruisseaux communaux
  • Etude de l’aménagement du carrefour du May

Vie sociale

  • Développement de l’offre d’activités pour les séniors
  • Renforcement des actions du CCAS et des échanges intergénérationnels
  • Mise en place de kiosques solidaires
  • Confirmation de la fonction du Comité d’Initiatives Locales (CIL) comme créateur de liens avec l’ensemble des acteurs de la vie locale
  • Poursuite de la dynamique du Conseil Municipal des Jeunes – CMJ

Transition énergétique et Bâtiments

  • Rénovation énergétique de la mairie et de la bibliothèque
  • Restauration de l’église (dont accessibilité PMR) et de son clocher
  • Etude de la remise en état des bâtiments communaux non utilisés
  • Déploiement de bornes de recharge pour véhicules électriques

Enfance et Jeunesse

  • Compléter les équipements du city-stade en coopération avec le CMJ (abri, ombre, bancs)
  • Soutenir financièrement un projet porté par le CMJ
  • Mettre en place une gazette du CMJ
  • Renforcer nos relations avec le centre social la Passerelle (CCTEV*)
  • Organiser une cérémonie de citoyenneté pour la remise des cartes d’électeurs aux jeunes de 18 ans
  • Poursuivre notre engagement auprès de la CCTEV (Communauté de Communes Touraine-Est Vallées)

Développement économique, touristique et patrimonial

  • Soutien aux commerces et artisans afin de conserver une dynamique économique locale
  • Appui aux pépinières d’entreprises et porteurs de projets en lien avec la CCTEV sur la zone du May
  • Création d’un support de communication sur le tourisme vert (circuits pédestres, équestres, cyclables)
  • Animation renforcée des Berges du Cher avec une offre de restauration régulière
  • Aménagement d’un ponton d’amarrage 
  • Poursuite de la valorisation du patrimoine azéen

Communication et Participation citoyenne

  • Création d’un budget participatif pour des initiatives citoyennes
  • Café avec les élus, en mairie et dans les hameaux
  • Communication renforcée via le site internet, les réseaux sociaux, les lettres d’information et l’affichage dans les hameaux
  • Poursuite des réunions de quartier

Finances

  • Poursuite d’une gestion budgétaire prudente, avec une vision pluriannuelle des investissements
  • Rappel Finances 2024 :
    • Les dépenses de fonctionnement (de 2 025 320€) se répartissaient en :
      – 54 % de charges de personnel
      – 32 % de charges à caractère général
      – 6 % d’autres charges
      – 4 % de charges financières
      – 4 % d’amortissements
       
      Les recettes de fonctionnement (de 2 767 787€) se décomposaient en :
      – 73 % d’Impôts et taxes (principalement la taxe foncière)
      – 16 % de Dotations de l’État
      – 10 % de Produits et services
      – 1 % Autres Produits
       
      Les dépenses d’investissement s’élevaient à 1 020 000€ dont 245 000€ de remboursement de la dette.
      Les recettes d’investissement étaient réparties pour 139 640€ de dotations et fonds globalisés (Taxe d’aménagement et FCTVA) et les subventions pour 492 858€.
      Les subventions et le FCTVA sont liés aux investissements réalisés.

      Dans les communes de notre taille, le FCTVA est perçu en N+1.